Premia czy prowizja? Zobacz, jak mądrze wynagradzać pracowników!

Ewa Zając

Ewa Zając

Specjalistka ds. Kadr i Płac

Polub Nas na Facebooku

Stoisz przed wyborem systemu wynagradzania pracowników i nie wiesz, na co się zdecydować? Spokojnie, przygotowaliśmy dla Ciebie przystępny przewodnik po świecie premii i prowizji!

Zacznijmy od premii – co musisz o niej wiedzieć?

Jest jak z czekoladą – mamy dwa główne rodzaje!

Premia regulaminowa to taki „starszy, poważniejszy brat”:

  • Wypłacasz ją regularnie (co miesiąc lub kwartał)
  • Wszystko jest czarno na białym w dokumentach
  • Jeśli pracownik spełni warunki – musisz ją wypłacić
  • Opiera się na konkretach, które możesz zmierzyć
  • Pracownik może się jej domagać (tak, to jego prawo!)

Z kolei premia uznaniowa to „młodszy, bardziej spontaniczny brat”:

  • Dajesz ją, kiedy uznasz to za słuszne
  • Jest bardziej elastyczna
  • Przypomina trochę niespodziewany prezent
  • Pracownik nie może jej żądać
  • Masz większą swobodę w jej przyznawaniu

A co z prowizją?

To takie wynagrodzenie „szyte na miarę”:

  • Im lepsze wyniki, tym wyższa wypłata
  • Najczęściej to procent od sprzedaży
  • Cele muszą być jasne jak słońce
  • Czasem zależy od tego, czy klient faktycznie zapłaci
  • Sprawdza się świetnie w sprzedaży (no bo jak!)

Jak wybrać to, co najlepsze dla Twojej firmy?

Zastanów się nad:

  • Charakterem pracy (czy łatwo zmierzyć efekty?)
  • Tym, co chcesz osiągnąć (cele, cele, cele!)
  • Możliwością liczenia wyników
  • Tym, co naprawdę zmotywuje Twoich ludzi

Cenna wskazówka: Nie ma uniwersalnego rozwiązania – to, co świetnie działa u konkurencji, niekoniecznie sprawdzi się u Ciebie. Każda firma jest inna, każdy zespół jest inny, a Ty znasz swoich pracowników najlepiej!

Masz wątpliwości? Głowisz się nad wyborem?

Nie musisz przez to przechodzić sam! Nasi eksperci pomogą Ci:

  • Przeanalizować obecną sytuację
  • Wybrać najlepsze rozwiązanie
  • Wdrożyć system, który naprawdę zadziała
  • Uniknąć typowych pułapek

Zostaw nam wiadomość lub zadzwoń – wspólnie znajdziemy system, który będzie działał jak szwajcarski zegarek!

PS. Pamiętaj, że dobry system motywacyjny to nie tylko liczby w excelu – to przede wszystkim zadowoleni i zmotywowani pracownicy, którzy chcą z Tobą rozwijać firmę!